如何組織公司團建

　　對于一個企業來說，每天都是一個重要的開始。如果整個團從的態度都是處于-個消極的狀態,管理者該如何進行管理?這個時候就需要-個活動能夠帶動整體的狀態，有了好的狀態才能更有效的提高工作效率。那么組織一場公司團建有哪些注意事項呢?

　　第一:要了解組織這次團健的目的團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚,從而為團建活動的目標以及形式提供依據。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成,其中包括執行力,溝通力、創新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性。

　　第二:控制預算一場團建活動的經費是有限的，經費不單單只包括團建項目的費用，同時他還包括了用餐、大巴、酒店、場地、會議室等，因此領導者要先確定預算經費，才能更好地控制整個團建活動的可行性。

　　第三:方案確定之后要進行一次全員會議告知參加者本次活動的大概行程，出發時間、集合時間、集合地點等。在組織公司的活動中,最怕就是員工各種理由請假,所以組織者要注意避免這種情況發生。在活動的前幾天要時刻關注天氣情況，好的天氣會帶來好的心情，可以讓活動有更完美的開始。

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